تغییر ساختار هلدینگ خلیج فارس
به گزارش بتن آنلاین، مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس از تغییر ساختار این هلدینگ با هدف برنامه ریزی دقیق و ارتقاء عملکرد اطلاع داد و اظهار داشت: ادغام برنامه ریزی، طرح و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و هر کدام از این بخش ها میبایست بصورت تخصصی و مستقل عمل کنند.
محمد شریعتمداری در مراسم تکریم و معارفه مدیران عامل ۷ شرکت گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس ضمن اشاره به محدودیت های ساختاری در این گروه اظهار داشت: تصمیم برای ادغام واحدهای برنامه ریزی، طرح ها و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و همانگونه که چندی پیش تولید از این معاونت جدا و تبدیل به معاونتی مستقل شد، واحدهای برنامه ریزی و طرح ها نیز مستقل می شوند.
وی در مورد هدف از این اقدام اظهار داشت: حالا هر کدام از واحدها می توانند نقشه راه خویش را بصورت دقیق و جامع ترسیم کنند و برمبنای همین نقشه راه، شرکت های گروه را راهبری کنند.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس همینطور با برشمردن خاصیت های پتروشیمی های مدرن و هوشمند، ضمن ترسیم اهداف دراز مدت این شرکت اظهار داشت: میبایست هرچه سریع تر به استفاده از هوش مصنوعی روی بیاوریم؛ البته به دنبال هوش مصنوعی نمایشی نیستیم. تعریف ما از هوش مصنوعی اینست که AI بتواند از هدر رفت انرژی و تولید ضایعات جلوگیری و در تولید گرید و نوع محصولاتی که ارزش افزوده بالاتری دارد کمک نماید.
وی اشاره کرد: شرط سرمایه گذاری در هوش مصنوعی همین موارد است و اگر هوش مصنوعی نتواند پس از یکسال برگشت سرمایه داشته باشد و اهداف ما را محقق کند، سرمایه گذاری در این بخش معنا ندارد.
شریعتمداری همینطور به لزوم هم افزایی صنایع اشاره نمود و تصریح کرد: امروز صنایع پتروشیمی، فولاد، سیمان و پالایشگاهی به مانند یک زنجیره در کنار هم قرار می گیرند تا هر یک بتوانند از ظرفیتهای دیگری بهره گیرند. برای نمونه استفاده از بخار، حرارت و CO۲ تولید شده در هر یک از این صنایع در صنعت دیگر می تواند آورده بیشتری برای کشور داشته باشد و ما این زنجیره را مکران خواهیم دید.
وی از پیشنهاد تبدیل ماهشهر و عسلویه به هاپ هیدروژن منطقه آگاهی داد و اظهار داشت: امروز دنیا به سوی هیدروژن سبز رفته و ما نیز ضمن برنامه ریزی برای دست یابی به این فناوری باید ۲ منطقه ماهشهر و عسلویه را تبدیل به هاپ هیدروژن منطقه نماییم.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس اشاره کرد: رسیدن به فناوری کربن صفر و بعد از آن کربن منفی، عبور از اتوماسیون کلاسیک، تولید کاتالیست های هوشمند، بومی و مقاوم به خوراک آلوده و تولید پلیمرهای نسل جدید از مواردی است که در کنار پتروشیمی کاهنده ضایعات و پسماند باید برای آن برنامه ریزی دقیق داشته باشیم.
در این مراسم از زحمات مدیران عامل سابق شرکت های پتروشیمی گچساران، پتروشیمی پلیمر گچساران، پتروشیمی الماس ماهشهر، پتروشیمی گلستان، پتروشیمی اروند، پیشران صنعت نفت و گاز و توسعه انرژی های تجدید پذیر قدردانی و مدیران عامل جدید معارفه شدند.
خلاصه اینکه محمد شریعتمداری در مراسم تکریم و معارفه مدیران عامل ۷ شرکت گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس ضمن اشاره به محدودیت های ساختاری در این گروه گفت: تصمیم برای ادغام واحدهای برنامه ریزی، طرح ها و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و همانگونه که مدتی پیش تولید از این معاونت جدا و تبدیل به معاونتی مستقل شد، واحدهای برنامه ریزی و طرح ها نیز مستقل می شوند. وی از پیشنهاد تبدیل ماهشهر و عسلویه به هاپ هیدروژن منطقه آگاهی داد و گفت: امروز دنیا به سمت هیدروژن سبز رفته و ما نیز ضمن برنامه ریزی برای دست یابی به این فناوری باید ۲ منطقه ماهشهر و عسلویه را تبدیل به هاپ هیدروژن منطقه نماییم.
منبع: بتن آنلاین
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب